Was tun gegen emotionale Erschöpfung von Mitarbeitenden? Eine Analyse zu den Potenzialen integrativer Führung
- Emotionale Erschöpfung ist ein wesentliches Merkmal des Burnout-Syndroms und kann langfristig eine Gefahr für die mentale Gesundheit von Mitarbeitenden darstellen. Der vorliegende Beitrag soll in diesem Zusammenhang empirische Ergebnisse dazu liefern, ob ein integrativer Führungsstil emotionale Erschöpfung bei Mitarbeitenden mindern kann und welche Rolle die von Mitarbeitende wahrgenommene psychologische Sicherheit in dieser Beziehung spielt. Mit den Daten von 303 Arbeitnehmenden wurde eine Mediationsanalyse durchgeführt. Die Ergebnisse bestätigen sowohl den direkten negativen Zusammenhang zwischen integrativer Führung und emotionaler Erschöpfung als auch den indirekten Zusammenhang, welcher über die psychologische Sicherheit vermittelt wird.
Download full text files
Additional Services
Statistics
| Author: | Elisa Rebecca Schumann |
|---|---|
| Title (German): | Was tun gegen emotionale Erschöpfung von Mitarbeitenden? Eine Analyse zu den Potenzialen integrativer Führung |
| URN: | urn:nbn:de:bsz:959-opus-70322 |
| DOI: | https://doi.org/10.48769/opus-7032 |
| Parent Title (German): | Corporate Communications Journal |
| Document Type: | Article |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2024 |
| Release Date: | 2025/01/03 |
| Volume: | 9 |
| Issue: | 2 |
| First Page: | 19 |
| Last Page: | 24 |
| Faculties: | Fakultät MKT / Institut für Kommunikationsmanagement |
| DDC classes: | 300 Sozialwissenschaften / 380 Handel, Kommunikation, Verkehr |
| Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |