- Den Auftakt des Leitfadens bildet eine Zusammen -
fassung der zentralen Ergebnisse und Empfehlungen
des Projektes in Kapitel 1. Kapitel 2 zeigt basierend
auf der quantitativen Erhebung, wie verbreitet die
unterschiedlichen flexiblen Modelle bereits sind.
Kapitel 3 nennt acht gute Gründe, weshalb sich
flexible Arbeitsmodelle lohnen: Warum sollten Organisationen
flexible Modelle anbieten und was sind
die Vorteile für Führungskräfte selbst? Im vierten
Kapitel werden Strategien für die erfolgreiche
Ein führung vorgestellt: Was sind die Erfolgs faktoren
innovativer Arbeitsmodelle in Wirtschaft und Wissenschaft?
Welche Barrieren gilt es zu überwinden?
Der Leitfaden schließt mit einer Checkliste für
Führungskräfte, die den Übergang zu einem flexiblen
Arbeitsmodell in Erwägung ziehen
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