Die Bewertung von Innovationsideen : eine empirische Analyse von Bewertungsdimensionen und sozialen Einflussfaktoren

Adam, Tobias; Piller, Frank Thomas

doi:31678

Die Bewertung von Innovationsideen : eine empirische Analyse von Bewertungsdimensionen und sozialen Einflussfaktoren = The evaluation of innovation ideas : an empirical analysis of evaluation criteria and social influencing factors

Adam, Tobias (Author)

2012

Verantwortlichkeitsangabevorgelegt von Tobias Adam

ImpressumAachen : Publikationsserver der RWTH Aachen University 2012

UmfangX, 354 S. : graph. Darst.

Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2012

Genehmigende Fakultät
Fak08

Hauptberichter/Gutachter
Piller, Frank Thomas (Thesis advisor)

Tag der mündlichen Prüfung/Habilitation
2012-05-02

Online
URN: urn:nbn:de:hbz:82-opus-41106
URL: https://publications.rwth-aachen.de/record/82789/files/4110.pdf

Einrichtungen

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologie- und Innovationsmanagement (812710)

Inhaltliche Beschreibung (Schlagwörter)
Open Innovation (Genormte SW) ; Bewertung (Genormte SW) ; Innovation (Genormte SW) ; Wirtschaft (frei) ; Co-Creation (frei) ; Co-Evaluation (frei) ; Ideenauswahl (frei) ; Ideenbewertung (frei) ; idea selection (frei) ; idea evaluation (frei)

Thematische Einordnung (Klassifikation)
DDC: 330

Kurzfassung
Zu den ersten Aufgaben im Verlauf des Innovationsprozesses gehören die Bewertung vorliegender Innovationsideen und basierend darauf die Auswahl der zu realisierenden Ideen. Ausgewählt wer-den die Ideen, welche in den Augen der internen Experten die größten Erfolgschancen aufweisen und mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens übereinstimmen. Mit der Arbeit wird das Ziel verfolgt, die Auswirkung von Faktoren zu untersuchen, welche nicht von klassischen Bewer-tungsmethoden berücksichtigt werden. Der Fokus liegt dabei auf der Gewichtung von Bewertungs-dimensionen und den Auswirkungen von sozialen Effekten. Die Motivation zur Berücksichtigung sozialer Effekte entsteht dabei aus dem Open-Innovation-Paradigma, welches eine Öffnung des unternehmensinternen Innovationsprozesses beschreibt, um durch die Interaktion mit unterneh-mensexternen Ressourcen und die Nutzung externer Wissensquellen die Fähigkeit zur Innovation zu stärken und zu erweitern. Mit Hilfe eines zweistufigen experimentellen Designs, bestehend aus einem Ideenwettbewerb und einem Feldexperiment zur Bewertung von Innovationsideen, wurde untersucht, wie sich die Gruppenzugehörigkeit von Ideengeber und Bewerter, Erfahrung und Wissen des jeweiligen Bewerters, die Kennzeichnung der zu bewertenden Idee mit Popularitätsinformation sowie die Aufforderung zur Beteiligung an der Realisierung einer Idee auf das Bewertungsergebnis auswirken. Die erzielten Ergebnisse zeigen, dass die Bewertung und Auswahl von Ideen Einflussfaktoren unterliegen, welche eine objektive Beurteilung von Ideen erschweren und das Bewertungsergebnis beeinflussen können. Zu den identifizierten Faktoren gehören die unterschiedliche Gewichtung von Bewertungsdimensionen durch Bewerter verschiedener Gruppen, der Einfluss von Gruppeneffek-ten sowie die Auswirkungen von Popularitätsinformation und der Aufforderung zur Beteiligung an der Realisierung einer Idee. In der unternehmerischen Praxis und den mehrheitlich angewendeten Bewertungsmethoden werden diese Faktoren und Mehrfacheffekte jedoch nicht ausreichend be-rücksichtigt. Die Vernachlässigung der identifizierten zwei- und dreifachen Wirkungseffekte und der daraus resultierenden Auswirkungen auf den Bewertungs- und Auswahlprozess von Innovationsideen hat zur Folge, dass das Risiko von Fehlbewertungen steigt.

The evaluation of ideas for new products or services and the selection of ideas which will be implemented belong to the first tasks at the beginning of the innovation process. These ideas will be selected, which from the internal experts point of view, have the greatest chance of success and are consistent with the strategic orientation of the company. The objective of this doctoral dissertation is to examine the impact of factors which are not considered by classical methods of evaluating ideas: The research focuses on the weighting of evaluation criteria as well as social effects. The motivation for taking social effects into account results from the Open Innovation paradigm which describes the opening of the company’s internal innovation process in order to strengthen and expand the ability to innovate by interacting with external resources and using external knowledge sources. Using a two-stage experimental design, consisting of an idea competition and a field experiment to evaluate innovative ideas, the effects of group membership of idea contributor and evaluator, knowledge and experience of the evaluator, the marking of an idea with popularity information as well as the request to support the implementation of the idea on the evaluation of the idea. The results obtained show that the evaluation and selection of ideas are influenced by factors which make an objective assessment of ideas difficult and influence the outcome of evaluation processes. The different weighting of evaluation criteria by members of different groups, intergroup behavior, the effect of popularity information and the request to support the implementation of the idea are among the factors identified. In business practice and in the majority of the applied evaluation methods of these factors and multiple effects are not considered sufficiently. Disregarding the identified double and triple interaction effects as well the resulting impact on the evaluation and selection process leads to an increased risk of evaluation errors.

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