Aufwandsplanung zur Unterstützung des Managements von Softwareentwicklungsprojekten
Im vorliegenden Arbeitsbericht wird die Aufwandsplanung zur Unterstützung des Managements von Softwareentwicklungsprojekten konzipiert. Im Gegensatz zur bisher üblichen Aufwandschätzung, deren Ergebnisse lediglich Ausgangsdatum der Projektplanung und -steuerung sind, betont die Aufwandsplanung, daß...
| Verfasser: | |
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| FB/Einrichtung: | FB 04: Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät |
| Dokumenttypen: | Arbeitspapier |
| Medientypen: | Text |
| Erscheinungsdatum: | 1992 |
| Publikation in MIAMI: | 14.09.2008 |
| Datum der letzten Änderung: | 27.01.2015 |
| Reihe: | Arbeitsberichte des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Bd. 12 |
| Angaben zur Ausgabe: | [Electronic ed.] |
| Fachgebiet (DDC): | 004: Datenverarbeitung; Informatik
330: Wirtschaft |
| Lizenz: | InC 1.0 |
| Sprache: | Deutsch |
| Format: | PDF-Dokument |
| URN: | urn:nbn:de:hbz:6-14509391653 |
| Permalink: | https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:6-14509391653 |
| Onlinezugriff: | 012_arbeitsberichte_wirtschaftsinformatik.pdf |
Im vorliegenden Arbeitsbericht wird die Aufwandsplanung zur Unterstützung des Managements von Softwareentwicklungsprojekten konzipiert. Im Gegensatz zur bisher üblichen Aufwandschätzung, deren Ergebnisse lediglich Ausgangsdatum der Projektplanung und -steuerung sind, betont die Aufwandsplanung, daß der Aufwand eine wichtige Planungsund Steuerungsgröße ist. Er werden die Informationsgrundlagen der Aufwandsplanung erläutert, Vorgehensweisen beschrieben sowie die für die Aufwandsplanung notwendigen Instrumente vorgestellt.