Staatliche Kalamitätenintervention und Entscheidungsprozesse im landwirtschaftlichen Betrieb am Beispiel Italiens

Abstract

Die Arbeit "Staatliche Kalamitätenintervention und Entscheidungsprozesse im landwirtschaftlichen Betrieb" untersucht am Beispiel Italiens das Zusammenspiel zwischen dem staatlichen Engagement zur Dämpfung von Produktionsrisiken in Folge von Witterungsunbilden und dem Risikoverhalten landwirtschaftlicher Entscheider. Zwei Gattungen von Instrumenten kommen zum Ausgleich der klimatisch und geographisch bedingten Produktionsnachteile zum Einsatz: erstens die direkte Beihilfe und zweitens die Subventionierung der Ernteversicherungen.<br /> Eine Befragung von Betriebsleitern ergibt, dass die Nutzung von Risikomanagementinstrumenten mit betriebs- und betriebsleiterspezifischen Faktoren wie der Risikoeinstellung, der Produktionsausrichtung des Betriebes und der Häufigkeit von Kalamitäten am jeweiligen Standort. zusammenhängt. Die Voraussetzungen für eine umfassende Nutzung von Handlungsoptionen zur Regulierung des Ertragsrisikos sind nur begrenzt gegeben. Die Unsicherheit des Entscheiders auf Grund seiner beschränkten Kompetenz lässt Verhaltensregeln entstehen, die den Entscheider auch in komplexen Entscheidungssituationen handlungsfähig sein lassen. Bestimmte "irrationale Verhaltensweisen", die in der Praxis beobachtet werden, können durch Verhaltensregeln erklärt werden.

<b>Public Disaster Aids and Decision Processes in the Farm Enterprise in Italy</b><br /> The study "Public disaster aids and decision processes in the farm enterprise" analyses the interdepences between public assistance to smother production risks, which are caused by natural disasters, and the risk behaviour of farm operators in Italy. Two kinds of instruments are used in order to compensate climatic and geographic production disadvantages: first the direct aids, second the subsidizing of crop insurance. <br /> From an interrogation of farm operators results that the use of risk management instruments is connected with characteristics of the farm operator, with the cropping system of the farm and with the frequency of disasters in the respective region. It cannot be supposed that the preconditions for making use comprehensively of all options to regulate the output risk are given. The uncertainty of the decision-maker, caused by his limited competence, initiates behavioral rules; these rules make the decision-maker able to act even in complexe decision situations. Particular forms of "irrational behaviour", which can be observed in real life, can be explained by existing behavioral rules.