Die rasch voranschreitenden technologischen Entwicklungen und der steigende Bedarf an Individualisierung haben in den letzten zwei Jahrzehnten die Komplexität sowohl der Produkte als auch der Produktentstehungsprozesse drastisch erhöht. Gleichzeitig zwingen die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen und der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen, schneller und innovativer auf Marktbedürfnisse zu reagieren. Die Situation verschärft sich, wenn die Entwicklungs- und Engineering-Teams global verteilt sind, sie aber auf gleiche Unternehmensdaten und das gleiche Unternehmenswissen zugreifen müssen. Zudem erfordert die steigende Multidisziplinarität der Produkte eine engere Kooperation von unterschiedlichen Fachdisziplinen, was demzufolge den Kommunikationsund Koordinationsaufwand erhöht. Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung einer generischen Methode zur Transparenzerhöhung bei der Entwicklung von individualisierten Produkten. Dabei entsteht eine ganzheitliche Lösung entlang der gesamten Wertschöpfungskette, was zur effizienteren Beherrschung von steigender Komplexität und Vielfalt dient und schnellere Reaktionen auf interne und externe Änderungen ermöglicht. Die Lösung kombiniert unterschiedliche Ansätze, wie die Vereinheitlichung von Produkt- und Portfoliostrukturen, die Definition von Varianten und Konfigurationen sowie das Änderungs- und Wissensmanagement. Die einzelnen Entwicklungsschritte werden mit Beispielen aus einer maßgeschneiderten Pumpenanlage veranschaulicht.