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17 : Lean Innovation: Die Transformation des Lean Thinking-Ansatzes auf das Innovationsmanagement

Der erste Teil des Aufsatz beschreibt die Grundlagen von Innovationsprozessmodellen als theoretische Basis für die nachfolgende Argumentationskette. Darauf basierend erfolgt eine Darstellung der Lean-Philosophie, ihrer Herkunft und Entwicklung. Basierend auf den fünf Lean Principles (LP) nach Womack und Jones (1994, 2004) sowie eine Vernüpfung der Begriffe Lean und Innovation. Nachdem die Vorstellung von Konzepten auf konkreter Ebene an das Thema heranführt, folgt ein Überblick über den derzeitigen Forschungsstand sowie die Erläuterung von Problembereichen. Der letzte Abschnitt fasst die gewonnenen Erkenntnisse zusammen und geht auf grundlegende Schwierigkeiten im Transformationsprozess ein.

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