Umsatz und Marktpotentialanalyse am Beispiel eines neu zu gründenden Beratungsunternehmens im Bereich alternativer Antriebe
- Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines Beratungsunternehmens im Zulieferbereich alternativer Antriebe. Zu der Hauptzielgruppe zählen kleine und mittlere innovative Unternehmen, welche als Zulieferer im Bereich der alternativen Antriebe Fuß fassen möchten. Da die Wertschöpfung der angesprochenen Unternehmenam Wirtschafts-standort Österreich langfristig nicht über den Teilepreis gehalten werden kann, ist es nötig andere Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele zu ergreifen. Die Struktur der vorliegenden Arbeit wurde an einenklassischen Six - Sigma Ablauf angelehnt, um die üblicherweise eher schwammig gestalteten Ansätze zur Gründung eines Unternehmens in eine bewährte Struktur zu integrieren.
Author: | Alfred Wiedner |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-35062 |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2013/12/19 |
Release Date: | 2013/12/19 |
GND Keyword: | Klein- und Mittelbetrieb; Innovation; Kraftfahrzeugzulieferindustrie |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 650 Management |
Open Access: | Frei zugänglich |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |