Prozessanalyse und Verbesserung mit Lean Six Sigma
- Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Prozessoptimierung nach Lean Six Sigma. Ziel der Arbeit ist es, dem Leser/der Leserin näher zu bringen, wie man bei der Analyse und Beseitigung von Prozessproblemen vorgehen kann. Das Ergebnis ist die Demonstration der methodischen Herangehensweise an eine Prozessverbesserung. Dabei werden die einzelnen Phasen eines Optimierungsprojektes theoretisch beleuchtet und anhand eines praxisnahen Beispiels verdeutlicht. Die Vorstellung konkreter Methoden und die beispielhafte Umsetzung an einem reellen Prozess sollen Anreize zur Anwendung im beruflichen Alltag schaffen.
Author: | Daniel Weckermann |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-34216 |
Document Type: | Bachelor Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2013/11/28 |
Publishing Institution: | Hochschule Mittweida |
Release Date: | 2013/11/28 |
GND Keyword: | Prozessanalyse <Prozessmanagement>; Lean Management; Six Sigma |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 380 Handel, Kommunikation, Verkehr |
Open Access: | Frei zugänglich |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |