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Ermittlung der strategischen Ausgangssituation und die damit verbundene Abgrenzung des relevanten Marktes eines Kleinunternehmens am Beispiel SEIBOLD Wasser-Analysatorenfabrik GmbH

Evaluation of a small company’s strategic initial position and the associated definition of relevant markets using the example of SEIBOLD Wasser-Analysatorenfabrik GmbH

  • Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Ermittlung der strategischen Ausgangssituation und die damit verbundene Abgrenzung des relevanten Marktes eines Kleinunternehmens am Beispiel SEIBOLD Wasser-Analysatorenfabrik GmbH. Das Hauptziel ist, die Grundlagen zur Marktabgrenzung zu erarbeiten. Zusätzlich sollen diese am Beispiel SEIBOLD Wasser-Analysatorenfabrik GmbH veranschaulicht werden.

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Metadaten
Author:Nicole Giefing
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-27578
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2013/04/09
Publishing Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2013/04/09
GND Keyword:Marktabgrenzung; Marktsegmentierung
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:330 Wirtschaft
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt