- AutorIn
- Markus Rehm
- Prof. Dr.-Ing. habil. Thorsten Schmidt
- André Gräning
- Sebastian Stoof
- Dr.-Ing. habil. Michael Völker
- Titel
- Konzepte und Strategien für ein zielfunktionsorientiertes Prozess-Mapping von Mitarbeiter-Ressourcen innerhalb der Auftragsfertigung
- Zitierfähige Url:
- https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-100730
- Schriftenreihe
- Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre
- Bandnummer
- Nr. 159/11
- Erstveröffentlichung
- 2011
- ISSN
- 0945-4810
- Abstract (DE)
- Der Planungsprozess des Produktionsablaufes ist insbesondere in personalintensiven Bereichen durch einen hohen Komplexitätsgrad gekennzeichnet. Dies gilt nicht allein für die Domäne der Fertigung von Industriegütern, sondern ist überall dort charakteristisch, wo projektähnliche Aufgaben und Tätigkeiten im Kurzfristbereich hinsichtlich Ressourcenzuteilung determiniert werden müssen. Personal ist hierbei weitaus weniger homogen, als dies auf andere Ressourcentypen zutrifft. Daher gilt es der Heterogenität der Prozesse und Strukturen unter Beachtung individuell ausgeprägter Eigenschaften und Fähigkeiten des Personals einen quantitativ beschreibbaren und damit operationali-sierbaren Rahmen zu geben. Die Komplexität einer personalbezogenen, zielfunktionsorientierten Zuteilungsentscheidung kann im Kontext der Kapazitätsplanung damit signifikant reduziert werden.
- Freie Schlagwörter (DE)
- Personaleinsatzplanung, Mapping, ressourcenbeschränkte Projektplanung, Magisches Dreieck
- Freie Schlagwörter (EN)
- Personnel Scheduling, Mapping, resource-constrained project scheduling
- Klassifikation (DDC)
- 330
- Klassifikation (RVK)
- QP 505
- Publizierende Institution
- Technische Universität Dresden, Dresden
- URN Qucosa
- urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-100730
- Veröffentlichungsdatum Qucosa
- 06.12.2012
- Dokumenttyp
- Forschungsbericht
- Sprache des Dokumentes
- Deutsch
- Lizenz / Rechtehinweis