Autopoietische Systeme nach Luhmann und die daraus abzuleitenden Herausforderungen für die unternehmerische Praxis

Inhaltsangabe oder Einleitung

Komplexe Situationen stellen die Gesellschaft im privaten als auch im geschäftlichen Umfeld vor besondere Herausforderungen, auf die sie mit angepassten Maßnahmen agieren muss. Der Einsatz systemorientierter Theorien ist zu bevorzugen, um Organisationssysteme ganzheitlich zu betrachten. Die Zunahme betrieblicher Veränderungsprozesse in Bezug auf den demografischen Wandel und den technischen Neuerungen führen dazu, dass Flexibilität, Dezentralisierung und Selbstorganisation einen hohen Stellenwert in der Unternehmensentwicklung einnehmen. Die Führungsstruktur muss sich zu einem dynamischen Beziehungs- und Lernprozess entwickeln. Zur Umsetzung dieses komplexen Vorgangs kann eine Lösung in der Beschreibung der allgemeinen Systemtheorie von Niklas Luhmann liegen.

Die Zielsetzung für die vorliegende Arbeit wird mehrstufig dargestellt. Das Hauptziel der Arbeit ist die Ableitung der Merkmale eines autopoietischen Systems nach Niklas Luhmann für die Unternehmensführung. Daraus werden Teilziele abgeleitet. Zum einen ist die Frage zu klären, ob dieser der Biologie entnommene Autopoesieansatz Luhmanns überhaupt auf soziale Systeme Anwendung finden kann. Im Anschluss daran ist zu erläutern, welche Merkmale ein autopoetisches System auszeichnen und zum Schluss sind daraus die Konsequenzen abzuleiten, die für eine Unternehmensführung im praktischen Umfeld Anwendung finden können.