Strategic and behavioral responses of consumers and producers to energy and environmental policies

Atasoy, Ayse Tugba; Madlener, Reinhard; Harbring, Christine

doi:HT021368250

Strategic and behavioral responses of consumers and producers to energy and environmental policies

Atasoy, Ayse Tugba^RWTH*

2022

VerantwortlichkeitsangabeAyse Tugba Atasoy

Ausgabe1. Auflage

ImpressumAachen : E.ON Energy Research Center, RWTH Aachen University 2022

Umfang1 Online-Ressource : Diagramme

ISBN978-3-948234-18-8

ReiheE.ON Energy Research Center ; FCN, Future energy consumer needs and behavior ; 104

Dissertation, RWTH Aachen University, 2021

Druckausgabe: 2022. - Auch veröffentlicht auf dem Publikationsserver der RWTH Aachen University

Genehmigende Fakultät
Fak08

Hauptberichter/Gutachter
Madlener, Reinhard (Thesis advisor)^RWTH* ; Harbring, Christine (Thesis advisor)^RWTH*

Tag der mündlichen Prüfung/Habilitation
2021-09-24

Online
DOI: 10.18154/RWTH-2022-04293
URL: https://publications.rwth-aachen.de/record/844910/files/844910.pdf

Einrichtungen

Inhaltliche Beschreibung (Schlagwörter)
behavioral economics (frei) ; consumer and producer behavior (frei) ; decision-making (frei) ; energy and environmental economics (frei) ; energy and environmental policy design (frei) ; experimental economics (frei)

Thematische Einordnung (Klassifikation)
DDC: 330

Kurzfassung
Durch empirische und experimentelle Untersuchungen der Einschränkungen und Zwänge bei der Entscheidungsfindung wird in dieser Dissertation untersucht, wie Verhaltensanomalien bei individuellen und organisatorischen Entscheidungen die Reaktionen auf umwelt- und energiepolitische Maßnahmen beeinflussen. Kapitel I gibt einen Überblick und erörtert den Umfang dieser Dissertation. Kapitel II untersucht das Verhalten von Projektentwicklern in Reaktion auf das LEED-System (Leadership in Energy and Environmental Design) in den USA, das die Energieeffizienz und Nachhaltigkeitsklasse von Gebäuden durch die Einführung diskreter Label-Schwellenwerte zertifiziert. Unter Verwendung der veränderten Anreize, die durch die Zertifizierungsschwellenwerte geschaffen werden, zeigen wir, dass höhere Energiepreise Projektentwickler dazu veranlassen, den zugrundeliegenden Energieeffizienzmaßnahmen mehr Aufmerksamkeit zu schenken. In Kapitel III wird anhand eines Laborexperiments untersucht, ob Stromverbraucher unter einem dynamischen Preissystem strategisch kaufen. Obwohl wir feststellen, dass die Verbraucher im Durchschnitt rational kaufen, beobachten wir systematische Abweichungen von der Rationalität (d. h. kurzsichtiges Kaufen oder irrationales Warten). In Kapitel IV entwerfen wir ein randomisiertes, kontrolliertes Laborexperiment und untersuchen die Auswirkungen der Vorgabe und der Anzahl von Alternativen auf die Wahl des Stromtarifs. Wir stellen fest, dass aktive Strategien zur Durchsetzung von Wahlmöglichkeiten die Entscheidungsergebnisse im Vergleich zu Regeln für die Standardstromanbieter verbessern.

By empirically and experimentally testing the limitations and constraints to decision-making, this dissertation investigates how behavioral anomalies in individual and organizational decisions shape responses to environmental and energy policies. Chapter I gives and overview and discusses the scope of this dissertation. Chapter II studies the behavioral responses of builders to the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) system in the U.S., which certifies the energy efficiency and sustainability class of buildings by introducing discrete label thresholds. By exploiting the changes in incentives created by the certification cutoffs, we show that higher energy prices induce project developers to pay more attention to the underlying energy efficiency measures. By designing a laboratory experiment, Chapter III investigates whether consumers buy electricity strategically under a dynamic pricing scheme. Although we find that consumers buy rationally on average, we observe systematic deviations from rationality (i.e., myopic buying or irrational waiting). In Chapter IV, we design a randomized controlled laboratory experiment and examine the effects of the default and the number of alternatives on electricity tariff choices. We find that active choice enforcement strategies improve decision outcomes compared to default rules for the standard electricity providers.

OpenAccess:
PDF
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