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Methoden zum marktorientierten Technologietransfer für eine ressourcenoptimierte Planung mit dynamischer Anpassung = Methods for a market-orientated technology transfer for a resource optimized planning with dynamic adjustments



Verantwortlichkeitsangabevorgelegt von Uwe Merklein

ImpressumAachen 2019

UmfangOnline-Ressource (III, 266 Seiten) : Illustrationen


Dissertation, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, 2019

Veröffentlicht auf dem Publikationsserver der RWTH Aachen University


Genehmigende Fakultät
Fak04

Hauptberichter/Gutachter
;

Tag der mündlichen Prüfung/Habilitation
2019-01-18

Online
DOI: 10.18154/RWTH-2019-02481
URL: http://publications.rwth-aachen.de/record/756477/files/756477.pdf

Einrichtungen

  1. Lehrstuhl für Textilmaschinenbau und Institut für Textiltechnik (419110)

Inhaltliche Beschreibung (Schlagwörter)
Fertigungsplattform (frei) ; Forschungstrends (frei) ; Innovation (frei) ; Ressourcen (frei) ; Technologiekompass (frei) ; Technologietransfer (frei) ; Technologietransfer-Strategie (frei) ; Transfergeber (frei) ; Wissenstransfer (frei)

Thematische Einordnung (Klassifikation)
DDC: 620

Kurzfassung
Die vorliegende Arbeit zeigt an dem Beispiel eines innovativen Forschungsinstituts (ITA) gemeinsam mit einer verbundenen Technologietransfergesellschaft (3T- seit 2016 ITA GmbH) den Weg von einem semiprofessionellen Technologietransferverbund hin zu einem profitablen und erfolgreichen global agierenden Technologietransferunternehmen mit internationalen Tochtergesellschaften. Die Ergebnisse basieren auf einer Studie über sieben Jahre, die explorativ auf einer Langfriststrategie beruhenden Vorgehensweise des Technologiegebers/-mittlers (ITA/3T) aufgebaut ist. Die jeweiligen Schritte wurden iterativ vorangetrieben, jeweils mit Kontrollschleifen und selbstkritischer Bewertung des Ergebnisses evaluiert und letztendlich zu verbesserten Varianten oder aber zum Abbruch geführt. Die aus der Arbeit gezogenen Erkenntnisse bestätigen letztendlich die eingeschlagene Strategie, aber zeigen auch die Fragilität der RESSOURCEN, sobald der Weg sich außerhalb der ‚Komfortzone‘ befindet, d.h. neue Branchen, neue Märkte oder erhöhte Anforderungen an die wissenschaftliche Leistung gefordert werden. Der entwickelte Leitfaden in Form eines ‚Technologiekompasses‘ soll dem Nutzer die Scheu nehmen, auch unbekannte Felder, durch dokumentierte Erfahrungswerte (explizites WISSEN) zu nutzen, um den Eintritt in neue hochinteressante Gebiete zu erhalten. Eine ständige Aktualisierung der Datenbanken, eine klare Darstellung des Ressourcenstatus, aber auch die verbesserte Ermittlung der Ressourcen MENSCH und WISSEN tragen dazu bei, die vorhandene Leistungsfähigkeit besser steuern zu können, um Risiken und Qualitätsprobleme in der Projekt- und Marktbearbeitung zu reduzieren. Die erfolgreiche Nutzung des Werkzeuges beruht auf einer notwendigen Veränderung des Gesamtsystems aus Konsolidierung der Strukturen (Schaffung der Basis), der Einführung eines dynamischen Ressourcenaufbaus, der Anpassung der Organisationsstruktur, der Einführung neuer Managementsysteme und einer nachhaltigen Vorwärtsstrategie. Die dargestellten Entwicklungsphasen sind immer ein begleitender Bestandteil von Systemaufbau, Toolentwicklung und Ergebnisverfolgung. Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten den Technologiegebern sowie den Technologiemittlern einen Leitfaden, den Technologietransfer zukunftsfähig und nachhaltig zu gestalten.

The present work shows the example of an innovative research institute (ITA) together with a related technology transfer company (3T - since 2016 ITA GmbH), how technology transfer from the 'appendix' of a funded university institute focused on public projects became an independent and profitable area. The results are based on a seven-year explorative study from an ITA / 3T approach based on a long-term strategy. The respective steps were iteratively advanced, evaluated with control loops and self-critical evaluation of the result and ultimately led to improved variants or demolition. The findings from the work ultimately confirm the deepened strategy, but also show the fragility of the RESOURCES as soon as the path is outside the "comfort zone", i.e. new industries, new markets or simply increased demands on scientific performance. The developed guideline in the form of a "technology compass" is intended to take away the user's fear of using unknown fields, through documented experience (explicit knowledge), in order to find entry into new highly interesting areas. A constant updating of the databases, a clear representation of the resource status as well as the improved determination of the HUMAN resources and KNOWLEDGE help to control the available performance better in order to reduce risks and quality problems in project and market processing. The success of the tool is based on the necessary change of the system with consolidation of the structures, the implementation of a dynamic resource planning, the modification of the organization structure and the implementation of new management systems as well as a sustainable progressive strategy. At least are the presented development phases always an attending part of the system and tool development - with a very close success control and evaluation. The results of this work offer the technology providers, as well as the technology investigators, a guideline for technology transfer in a future-orientated and sustainable manner. An important step for a successful implementation of the dynamic resource-optimized technology transfer was the consolidation and further development of the existing organization structure of technology provider and technology agent. The created tool ‘Technology compass’ is a necessary requirement for a running system with consideration of the defined resources as well as the organization and the procedure of order transaction. Running management systems, project management procedures or existing successful structure are considered to be integrated in the new system of structured decision-making procedures up to autonomous modification routines.

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Dokumenttyp
Dissertation / PhD Thesis

Format
online

Sprache
German

Externe Identnummern
HBZ: HT020003056

Interne Identnummern
RWTH-2019-02481
Datensatz-ID: 756477

Beteiligte Länder
Germany

 GO


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The record appears in these collections:
Document types > Theses > Ph.D. Theses
Faculty of Mechanical Engineering (Fac.4)
Publication server / Open Access
Public records
Publications database
419110

 Record created 2019-03-12, last modified 2023-04-08


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