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Aufsatz (Sammelwerk) zugänglich unter
URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-260653
DOI: 10.25656/01:26065; 10.35468/5978-13
URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-260653
DOI: 10.25656/01:26065; 10.35468/5978-13
| Titel |
Cultivating change. A culture of innovation supporting choice and citizenship |
|---|---|
| Autoren | Scott, Patti; Hasbury, David |
| Originalveröffentlichung | Koenig, Oliver [Hrsg.]: Inklusion und Transformation in Organisationen. Bad Heilbrunn : Verlag Julius Klinkhardt 2022, S. 218-234 |
| Dokument | Volltext (571 KB) |
| Lizenz des Dokumentes |
|
| Schlagwörter (Deutsch) | Inklusion; Management; Organisation; Sonderpädagogik; Innovation; Transformation; Selbstbestimmung; Organisationskultur; Organisationsstruktur; Unterstützung; Behinderung; Gesellschaft; Fallbeispiel; USA |
| Teildisziplin | Sonderpädagogik Berufs- und Wirtschaftspädagogik |
| Dokumentart | Aufsatz (Sammelwerk) |
| ISBN | 978-3-7815-5978-3; 978-3-7815-2538-2; 9783781559783; 9783781525382 |
| Sprache | Englisch |
| Erscheinungsjahr | 2022 |
| Begutachtungsstatus | Peer-Review |
| Abstract (Englisch): | For more than 25 years Neighbours Inc. has developed a culture of innovation to sustain our capacity to be responsive to people’s lives as they grow and change. This writing captures the origins of the need for change, and creating ways for people to direct their lives with the support of an agency. The development of an organizational culture of innovation includes: ongoing clarity of vision and purpose; organizational structures that align with this vision and purpose; frameworks and paradigms to guide the work; staff roles; and reflective action practices that inspire creativity, celebrate failure, and embrace change. Personal stories are laced throughout to demonstrate an innovative organizational culture in action. (DIPF/Orig.) |
| Abstract (Deutsch): | Seit mehr als 25 Jahren hat Neighbours Inc. eine Kultur der Innovation entwickelt, um als Organisation in der Lage zu sein, Menschen in den Veränderungen und Entwicklungen in ihrem Leben responsiv zu begleiten. Dieser Beitrag skizziert die Ausgangssituation und Notwendigkeit für Veränderung, damit Menschen ihr eigenes Leben selbstbestimmt mit der Unterstützung durch eine Organisation gestalten konnten. Zu der dafür notwendigen Entwicklung einer innovativen Organisationskultur gehören: eine klare Vision und ein klares Bild, wofür die Organisation steht; Organisationsstrukturen, die mit dieser Vision und diesem Zweck übereinstimmen; ein dazu passender Rahmen welcher die fachliche Arbeit anleitet; die Rollen der Mitarbeiter*innen; reflexive Handlungspraktiken, welche die Kreativität anregen; eine Haltung, auch das Scheitern zu feiern und Veränderungen zulassen. Diese Elemente einer innovativen Organisationskultur sollen in diesem Beitrag durch Persönliche Geschichten veranschaulicht werden. (DIPF/Orig.) |
| Beitrag in: | Inklusion und Transformation in Organisationen |
| Statistik |  Anzahl der Zugriffe auf dieses Dokument
|
| Prüfsummen | Prüfsummenvergleich als Unversehrtheitsnachweis |
| Bestellmöglichkeit | Kaufmöglichkeit prüfen in buchhandel.de |
| Eintrag erfolgte am | 26.01.2023 |
| Quellenangabe | Scott, Patti; Hasbury, David: Cultivating change. A culture of innovation supporting choice and citizenship - In: Koenig, Oliver [Hrsg.]: Inklusion und Transformation in Organisationen. Bad Heilbrunn : Verlag Julius Klinkhardt 2022, S. 218-234 - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-260653 - DOI: 10.25656/01:26065; 10.35468/5978-13 |
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