Intuition rooli rekrytointiprosessin päätöksenteossa
Andberg, Henry (2023)
Andberg, Henry
Lapin yliopisto
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023062057025
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023062057025
Tiivistelmä
Tutkin pro gradu -tutkielmassani intuitiota, päätöksentekoa ja rekrytointiprosessia. Aiheet on yhdistetty siten, että tutkimuksessa tarkastellaan intuition roolia rekrytointiprosessin päätöksenteossa. Organisaatiot rekrytoivat jatkuvasti uusia työntekijöitä ja näiden uusien työntekijöiden rekrytointiin käytetään paljon resursseja. Työsuhde kestää keskimäärin 10 vuotta (Yle 2015), joten yhtä henkilöä koskeva rahallinen panostus on organisaatiolle suuri. Uuden työntekijän valinnassa halutaan tehdä oikea ja kannattava päätös.
Intuitiota, päätöksentekoa ja rekrytointiprosessia on tutkittu paljon, mutta näitä yhdistettynä on tutkittu huomattavasti vähemmän. Intuitiosta ja sen muodoista on olemassa useita eri määritelmiä. Eräs intuition määritelmä sanoo sen olevan kyky kokea asioita ilman, että kykenee perustelemaan tai selittämään kokemustaan (Tieteen termipankki 2021). Intuition muodoista voidaan mainita esimerkiksi Raamin (2017, 40) määrittelemä asiantuntijan intuitio. Tämä perustuu hiljaiseen ja sanattomaan tietoon sekä hahmontunnistukseen ja hahmojen yhteensovittamiseen. Se on rakentunut juuri tietylle osa-alueelle, joka on rakentunut kokemuksen myötä muistiin. Päätöksentekoprosessissa intuition on kuvailtu olevan jopa tehokkaampi kuin analyyttinen ajattelu (Julmi 2018, 293).
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisia menetelmiä käyttäen. Tutkimusta varten on haastateltu teemahaastattelua hyödyntäen neljää yrityksen rekrytointiprosesseihin osallistunutta henkilöä, sekä kerätty tutkimusmateriaalia etnografista menetelmää käyttäen, neljästä eri rekrytointitapahtumasta. Haastattelut on suoritettu puolistrukturoituna. Se on jättänyt enemmän tilaa vuoropuheluille. Aineiston analysointi on toteutettu käyttämällä teema-analyysia, jonka avulla on kerätty erilaisia, tutkimusilmiöön liittyviä ilmaisuja. Ilmaisut on jaettu eri pääteemoihin ja näihin muodostettuihin alateemoihin.
Tutkimuksen tuloksina esitetään, minkälainen rooli intuitiolla on rekrytointiprosessin päätöksenteossa. Intuitiolla todetaan olevan suuri rooli prosessin eri vaiheissa, aina hakemusvaiheesta lopulliseen rekrytointipäätökseen. Keskeisinä tuloksina esitetään, että rekrytointiprosessin päätöksenteossa intuitiolla on tärkeä rooli lisätiedon tuottamisessa, rekrytointiprosessin nopeuttajana sekä kustannusten säästäjänä.
Intuitiota, päätöksentekoa ja rekrytointiprosessia on tutkittu paljon, mutta näitä yhdistettynä on tutkittu huomattavasti vähemmän. Intuitiosta ja sen muodoista on olemassa useita eri määritelmiä. Eräs intuition määritelmä sanoo sen olevan kyky kokea asioita ilman, että kykenee perustelemaan tai selittämään kokemustaan (Tieteen termipankki 2021). Intuition muodoista voidaan mainita esimerkiksi Raamin (2017, 40) määrittelemä asiantuntijan intuitio. Tämä perustuu hiljaiseen ja sanattomaan tietoon sekä hahmontunnistukseen ja hahmojen yhteensovittamiseen. Se on rakentunut juuri tietylle osa-alueelle, joka on rakentunut kokemuksen myötä muistiin. Päätöksentekoprosessissa intuition on kuvailtu olevan jopa tehokkaampi kuin analyyttinen ajattelu (Julmi 2018, 293).
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisia menetelmiä käyttäen. Tutkimusta varten on haastateltu teemahaastattelua hyödyntäen neljää yrityksen rekrytointiprosesseihin osallistunutta henkilöä, sekä kerätty tutkimusmateriaalia etnografista menetelmää käyttäen, neljästä eri rekrytointitapahtumasta. Haastattelut on suoritettu puolistrukturoituna. Se on jättänyt enemmän tilaa vuoropuheluille. Aineiston analysointi on toteutettu käyttämällä teema-analyysia, jonka avulla on kerätty erilaisia, tutkimusilmiöön liittyviä ilmaisuja. Ilmaisut on jaettu eri pääteemoihin ja näihin muodostettuihin alateemoihin.
Tutkimuksen tuloksina esitetään, minkälainen rooli intuitiolla on rekrytointiprosessin päätöksenteossa. Intuitiolla todetaan olevan suuri rooli prosessin eri vaiheissa, aina hakemusvaiheesta lopulliseen rekrytointipäätökseen. Keskeisinä tuloksina esitetään, että rekrytointiprosessin päätöksenteossa intuitiolla on tärkeä rooli lisätiedon tuottamisessa, rekrytointiprosessin nopeuttajana sekä kustannusten säästäjänä.
Kokoelmat
- Pro gradut [4293]